Im August 2018 verließen David, Ross und ich ein sehr stilvolles Notariat in der Nähe des Marienplatzes im Zentrum von München. Wenige Minuten zuvor hatten wir die Dokumente für die Gründung der deutschen GmbH unterzeichnet.

Seit diesem Tag ist viel passiert, und als mir vor ein paar Tagen klar wurde, dass es unser zweiter Jahrestag war, schien es nur logisch, über die bisherige großartige Reise nachzudenken (oder wie begeisterte Skifahrer es nach dem berühmtesten Abfahrtsrennen der Welt in Kitzbühl, Österreich, „Eine Höllenfahrt“ nennen würden).

Natürlich hatten wir alle viel geplant, sowohl auf persönlicher, beruflicher als auch auf Unternehmensebene; wir hatten auch unsere Erwartungen und Hoffnungen als Gründungsteam, wie wir das Unternehmen entwickeln und wachsen lassen wollten. Aber am Ende des Tages wussten wir nicht wirklich, wie das alles ablaufen würde.

Was haben wir auf diesem Weg also gelernt? Und hat alles so geklappt, wie wir es erwartet hatten? Hier sind einige Überlegungen, die sowohl für andere Gründer als auch für Kandidaten interessant sein könnten, die darüber nachdenken, einem Start-up-Unternehmen beizutreten.

1. Bleiben Sie fest bei Ihrer Strategie

Auch wenn es verlockend ist, die Positionierung Ihres Unternehmens für einen schnellen Gewinn zu kompromittieren, besonders in den ersten Tagen, wenn der erste unterzeichnete Vertrag so weit weg wie der Mond zu sein scheint, wird es sich auszahlen, „bei Ihrem Strick zu bleiben“ und die Kunden in Ihrem gewählten Sektor zu finden, die Ihr Dienstleistungsangebot schätzen und bereit sind, mit Ihnen auf der Grundlage einer echten Partnerschaft zusammenzuarbeiten. In unserem Fall sind wir eine Personalvermittlungsfirma, die mit Unternehmen aus dem Cleantech-Bereich zusammenarbeitet, die das Spiel verändern, aber wir sind keine mittelgroße Personalvermittlungsagentur, die alles für alle sein will.

2. Setzen Sie auf Qualität, nicht auf den Preis (aber seien Sie kreativ!)

Der Wettbewerb über den Preis ist in jeder Branche ein rutschiger Hang – und das gilt auch für den Bereich der Executive Search. Kunden werden den Wert Ihrer Dienstleistung erkennen und sehen, wie sie sich von anderen Angeboten unterscheidet, und sind daher bereit, einen angemessenen Preis zu zahlen. Als Hyperion Executive Search bieten wir einen viel aussagekräftigeren und wertvolleren Service als „nur CVs zu senden“ – wir stehen unseren Kunden von der ersten groben Idee „wir brauchen einen neuen CxO“ oder „wir wollen eine neue Länderorganisation aufbauen“ bis hin zur Einarbeitungsphase neuer Mitarbeiter zur Seite. Es zahlt sich jedoch aus, kreativ zu sein und auf Kundenwünsche einzugehen, wenn dies möglich ist (z.B. durch eine andere Zahlungsstruktur oder einen anderen Zeitplan für Fortschrittszahlungen).

3. Es geht um den Erfolg Ihrer Kunden, nicht um Ihren eigenen

Jedes Unternehmen ist nur so gut wie seine Kunden. Erfolgreiche Unternehmen reden nicht zu viel über sich selbst – stattdessen sprechen sie über den Mehrwert, den sie schaffen, und über die Probleme, die sie für ihre Kunden lösen. Zum Erfolg unserer Kunden beizutragen ist das, was uns jeden Tag motiviert – ob es nun darum geht, einen globalen Vertriebsleiter für ElectriceFeel zu finden (was Moritz Meenen, dem Gründer, die Freiheit gab, sich auf die langfristige Strategie des Unternehmens zu konzentrieren), Hinzufügung der kritischen Rollen des Director of Operations und des Director of R&D zum Managementteam bei JenaBatteries (was es der Firma ermöglichte, von der Prototyp – Phase in die Serienproduktion überzugehen) oder die Zusammenarbeit mit dem CEO & CTO bei Electrochaea, um ihren COO zu finden (was eine entscheidende Ernennung auf dem Weg zu ihrem ersten kommerziellen Projekt ist).

4. Vertrauen Sie Ihrem Bauchgefühl

Da ich seit mehr als 15 Jahren auf verschiedenen Kontinenten und in verschiedenen Branchen in der Suche nach Führungskräften tätig bin, habe ich mit vielen sehr klugen Menschen zusammengearbeitet (in der Tat viel klüger als ich!). Auch wenn das Niveau der Planung und der wissenschaftlichen Details, mit denen die Leute an ihr Geschäft (und ihr Privatleben) herangegangen sind, sehr unterschiedlich war (ich habe einen deutschen und einen australischen Pass – muss ich mehr über die Herangehensweise an life😊 sagen), gibt es meiner Meinung nach immer diesen einen Lackmustest, der einen selten durchfallen lässt – und das ist das Bauchgefühl! Wenn sich etwas nicht richtig anfühlt, sind die Chancen groß, dass es nicht richtig ist, egal wie sehr Ihr Kopf Ja sagt! Ich weiß, das klingt wie eine langweilige Plattitüde, die Ihnen Ihre Eltern erzählen, aber es stimmt in allen Bereichen des Lebens.

5. Leidenschaft & Menschen – die kritischsten Aspekte!

Wir alle müssen Rechnungen bezahlen, und wir alle würden gerne ein gutes Leben haben – aber wenn die einzige Motivation der Gehaltsscheck ist, ist es schwer, auf lange Sicht erfolgreich und glücklich zu sein. Die Leidenschaft für das, was wir tun, schafft Authentizität und motiviert uns auch an Tagen, an denen es hart auf hart kommt. Ich bin zwar ein leidenschaftlicher Radfahrer und Outdoor-Mensch, aber die Leidenschaft, mit dem Hyperion-Team an einer saubereren und besseren Zukunft für uns alle zu arbeiten, gibt der „Arbeit“ eine unbegrenzt positive Konnotation!

Das zweite „P“ für Menschen ist jedoch DER Erfolgsfaktor in jedem Unternehmen. Die richtigen Leute für Ihr Unternehmen zu finden, ist unsere Leidenschaft und unser Ziel. Natürlich war es – und ist es auch heute noch – der wichtigste Teil unserer Geschichte. Wir hatten das Glück, ein Team kluger, mutiger Kollegen zu haben, die sich leidenschaftlich für unsere saubere, grüne Zukunft einsetzen und an unsere gemeinsamen Werte glauben.

6. Planen/Überprüfen Sie Ihre Pläne und machen Sie neue Pläne – aber seien Sie auf das Unerwartete vorbereitet!

Ich schätze eine

Ich denke, es gibt nur einen Weg, dieses Stück abzuschließen. Die ersten beiden Jahre der Hyperion Executive Search GmbH waren eine Höllenfahrt – und ich freue mich auf die nächste Etappe!

Um mehr über Hyperion Deutschland zu erfahren, besuchen Sie: https://hyperionsearch.co.uk/?lang=de

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